Banque Nationale du Canada
Institution financière
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(CVAC et éclairage)
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points de contrôle
Optimisation énergétique et opérationnelle du réseau de succursales de Banque Nationale du Canada (BNC) grâce à l’automatisation des systèmes CVAC et de l’éclairage.
Contexte et particularités
Une vision commune
Depuis 2008, ACCS contribue activement à l’atteinte des objectifs d’efficacité énergétique et d’optimisation opérationnelle de Banque Nationale du Canada (BNC). Au fil des années, la collaboration entre BNC, ACCS et Énergénia, firme d’ingénierie en efficacité énergétique, s’est consolidée autour d’une vision commune : moderniser, uniformiser et rendre plus intelligentes les succursales à travers l’ensemble du réseau national.
La centralisation des succursales et un suivi en temps réel
La centralisation de plus de 320 succursales sur la plateforme de gestion Niagara de Tridium permet aux utilisateurs, qu’ils soient gestionnaires techniques ou spécialistes en énergie, d’avoir une vue d’ensemble sur toutes les installations. Ils peuvent :
- observer en temps réel l’état des systèmes CVAC et d’éclairage.
- analyser les performances énergétiques.
- repérer rapidement les anomalies grâce à des alarmes.
- intervenir de manière proactive afin d’assurer un fonctionnement optimal des bâtiments.
La standardisation des recettes « matériel et logiciel »
Nos experts ont accompli un important travail de standardisation des systèmes de contrôle et des séquences d’opération. En harmonisant les logiques de contrôle et les pages graphiques, ACCS a permis de créer un environnement cohérent et évolutif, réduisant les écarts d’un site à l’autre et facilitant la maintenance ainsi que le diagnostic à distance.
Des séquences de contrôle optimisées pour les succursales
Nous avons développé des séquences de contrôle typiques qui incluent :
- La gestion intelligente et combinée des systèmes CVAC et de l’éclairage, adaptée aux heures d’occupation et à l’utilisation des locaux.
- L’amélioration de l’efficacité énergétique sans compromis sur le confort des usagers.
- La mise en œuvre de stratégies de délestage globales et modulaires pour limiter les charges non essentielles et assurer une performance stable en période de forte demande.
- Une compatibilité avec le programme de Gestion de la Demande de Puissance (GDP) d’Hydro-Québec.
Quelques exemples de séquences typiques
- Contrôle de pièce avec boîtes à volume variable.
- Contrôle de pièce multizone avec système à débit de réfrigérant variable.
- Séquences de contrôle de l’éclairage pour 7 pièces typiques.
- Séquences de contrôle pour les différents types d’unités de toit.
Amélioration continue et confiance
Grâce à notre approche guidée par l’amélioration continue, BNC bénéficie d’un réseau de succursales performant, caractérisé par :
- Des séquences typiques claires, normalisées et éprouvées qui permettent la bonne santé des équipements électromécaniques, tout en garantissant un confort optimal pour les occupants.
- Un processus de gestion de projet optimisé qui favorise une exécution fluide et prévisible, réduisant les déficiences et les interventions correctives.
- Une collaboration constante avec les équipes TI pour assurer la conformité avec les standards et les exigences de sécurité de BNC.
Nos solutions
Implantation de la plateforme de gestion Niagara de Tridium
Standardisation des systèmes de contrôle et des séquences d’opération
Élaboration des séquences de contrôle typiques applicables à toutes les succursales
Déploiement de solutions immotiques et de contrôle de l’éclairage dans chaque succursale
Intégration de chaque nouvelle succursale dans la plateforme de gestion
Formations après les mises en marche destinées aux directeurs des succursales
Accompagnement et soutien technique post-projet pour les équipes d’Énergénia
« Grâce à la centralisation complète du contrôle CVAC et de l’éclairage, et à une rigueur constante dans l’application des standards, ACCS soutient nos ambitions en matière d’efficacité énergétique. Depuis 2008, leurs experts nous accompagnent pour assurer un confort optimal dans nos succursales à travers le Canada. »
Marie-Hélène Jobidon, ing.
Conseillère Senior ESG - Stratégie d’affaires immobilières - Banque Nationale du Canada
« Notre collaboration avec ACCS repose sur une synergie forte entre nos expertises respectives. Chaque projet d’aménagement de succursale alimente un cycle d’amélioration continue. Grâce à des boucles de rétroaction planifiées, nous ajustons nos plans et devis en fonction des réalités opérationnelles, assurant ainsi une cohérence optimale entre la conception, l’exécution et la performance attendue par BNC. »
Sara Patenaude
Associée principale - Stratégies d’affaires et administration - Énergénia
Pourquoi nous choisir ?
Un partenaire proactif, des outils de gestion qui font la différence et des occupants bien de l’intérieur.